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今年以來，建龍北滿特鋼圍繞“深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升成本精細(xì)管控能力”兩條主線，深入推進(jìn)各項重點工作，上半年交出了一份亮眼的成績單。

在生產(chǎn)一線，處處洋溢著火熱與激情。“我們的電渣鋼產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)三個月突破月紀(jì)錄?！痹诮埍睗M特鋼特冶鍛造廠電渣爐旁，工人興奮地說。為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，建龍北滿特鋼以高效生產(chǎn)為核心，以提升企業(yè)盈利能力為導(dǎo)向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門，形成協(xié)同作戰(zhàn)的強大合力；各生產(chǎn)單位持續(xù)優(yōu)化操作流程與生產(chǎn)組織，深入推進(jìn)精細(xì)化管理。上半年，該公司高端品種入庫量超額完成計劃目標(biāo)，用實實在在的數(shù)據(jù)展現(xiàn)了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭。

而在銷售端，建龍北滿特鋼上半年外貿(mào)累計銷量同比增長25.76%，累計收入同比增長15.36%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，贏得了國際市場的認(rèn)可。內(nèi)貿(mào)則積極開拓市場，通過優(yōu)化銷售策略，不斷提升市場份額。

技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，建龍北滿特鋼研發(fā)人員緊盯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，聯(lián)動銷售人員聚焦高端產(chǎn)品開發(fā)，強化研發(fā)人員走訪頻次，緊緊圍繞高端客戶EVI服務(wù)、創(chuàng)新能力提升、行業(yè)頭部企業(yè)及戰(zhàn)略客戶技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研應(yīng)用等主線工作，全力以赴開拓創(chuàng)新。上半年，建龍北滿特鋼在高檔軸承鋼增量開發(fā)、汽車發(fā)動機齒輪和連桿用鋼主機廠認(rèn)證、專項領(lǐng)域用鋼增量開發(fā)、高端滾動體用軸承鋼線材開發(fā)、外貿(mào)高端汽車鋼開發(fā)等方面取得巨大突破，相關(guān)產(chǎn)品實現(xiàn)了國產(chǎn)化替代，攻克了長期困擾行業(yè)的難題，為企業(yè)在高端市場贏得了話語權(quán)，也為國家的產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)了力量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，建龍北滿特鋼圍繞打造“高質(zhì)量、高效率、低成本”的精益生產(chǎn)年度規(guī)劃，多管齊下、精準(zhǔn)發(fā)力。上半年，該公司通過夯實零缺陷管理體系，將過程預(yù)防型質(zhì)量管理真正落到實處，以全流程標(biāo)準(zhǔn)化落實為核心，開展原輔料、設(shè)備功能精度、工裝保證能力、產(chǎn)品工藝符合度等多維度質(zhì)量評價。在嚴(yán)格的質(zhì)量管控下，產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)步提升，各項質(zhì)量指標(biāo)不僅完成預(yù)算，還不斷進(jìn)步突破最優(yōu)值。其中，過程工藝KPI完成率達(dá)到95.35%，質(zhì)量特性值完成率為90.48%，超工序發(fā)生率逐月降低，完成計劃指標(biāo)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

采購與能源管理是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建龍北滿特鋼深入挖掘降本增效潛力，積極拓展資源渠道，在原有降本增效項目基礎(chǔ)上，通過增加采購量、開發(fā)新資源等方式，有效降低了采購成本。在能源管理上，今年上半年，該公司自發(fā)電率同比提升6.86%，噸鋼外購能源費用同比降低12.51%，均創(chuàng)歷史同期最好水平，實現(xiàn)了能源的高效利用和成本的有效控制。

下一步，建龍北滿特鋼將繼續(xù)聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品升級、成本管控、質(zhì)量提升、交付提速、科研創(chuàng)新、精細(xì)轉(zhuǎn)型等核心方向，全力沖刺年度目標(biāo)，打造全品類、多元化特鋼企業(yè)，成為全球精品特鋼行業(yè)引領(lǐng)者。