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近日，在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市自然資源局，當(dāng)墨跡鮮亮的《采礦許可證》被鄭重交到山東能源棗礦集團(tuán)慶升公司副總經(jīng)理孫善武手中時，他的目光不由聚焦在醒目的“90萬噸/年、+684m-+520m”字樣上——增加可采煤炭儲量1400萬噸。

這張來之不易的采礦許可證，不僅標(biāo)志著棗礦集團(tuán)在蒙東資源獲取取得重要突破，更意味著這個百年煤企在厚植高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上邁出關(guān)鍵一步。

破局：擴界增量化解資源困局

作為擁有140余年煤炭開采歷史的企業(yè)，棗礦集團(tuán)面臨本部整裝優(yōu)質(zhì)資源銳減的現(xiàn)實問題。接續(xù)資源成為關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“生存命題”。

作為棗礦集團(tuán)布局蒙東的戰(zhàn)略支點，慶升公司肩負(fù)著雙重使命：保障能源供應(yīng)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)。然而，礦井自身資源也亮起了“黃燈”，服務(wù)年限迫近，發(fā)展空間受限。

“要將慶升煤礦增量擴能作為‘棗礦長遠(yuǎn)發(fā)展大計’納入戰(zhàn)略核心議題?！睏椀V集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子例會上提出。

“走出去不是選擇題，而是必答題！慶升就是棗礦赴外開發(fā)的‘橋頭堡’?！睉c升公司干部職工達(dá)成共識，“擴界增量”成為公司的核心戰(zhàn)略，更被視為維系企業(yè)命脈的“飯碗工程”。

一場以資源為目標(biāo)的“蒙東突圍”戰(zhàn)役悄然打響。

集團(tuán)投資發(fā)展部等部門“牽頭抓總”，迅速組建由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)職能部門骨干參與的“慶升熱力公司增量擴能工作專班”，形成了清晰的“集團(tuán)頂層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、慶升一線沖鋒落實”的高效工作閉環(huán)，確保信息暢通、決策迅速、資源傾斜。

工作專班主動搭建與呼倫貝爾市自然資源局、林草局等關(guān)鍵部門的常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，以“扎實專業(yè)論證+精準(zhǔn)政策適配”為突破口，為慶升公司在一線爭取政策支持打通了“快車道”。同時，聯(lián)合權(quán)威科研機構(gòu)，為礦區(qū)勘察、方案論證提供強大智力支持，提升了資源獲取的科學(xué)性與合規(guī)性。

赴外人員深知肩頭重?fù)?dān)：他們不僅是在為慶升謀出路，更是在為棗礦集團(tuán)的未來拓空間。胸懷“保接續(xù)、保存續(xù)、?？沙掷m(xù)”的大局，圍繞資源獲取與產(chǎn)能提升，繪就“三步走”路線圖——調(diào)草原、爭深部、拓外圍，每一步都刻不容緩。

攻堅：鎖定可采儲量1400萬噸

擴界增量，絕非坦途。政策壁壘高筑，審批流程環(huán)環(huán)相扣，部門協(xié)調(diào)千頭萬緒，這是一場考驗智慧、耐力與擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝舱獭薄?/p>

棗礦集團(tuán)將慶升煤礦增量擴能納入年度“重點工作考核”體系，構(gòu)建了“清單化管理+節(jié)點化推進(jìn)+責(zé)任化考核”的全鏈條壓力傳導(dǎo)機制。集團(tuán)相關(guān)部門將深部資源獲取、產(chǎn)能核增、探礦權(quán)辦理等核心任務(wù)層層分解，明確到具體責(zé)任部門和直接責(zé)任人，制定了詳盡“時間表”和精細(xì)“路線圖”，實行“周調(diào)度、月通報、季考核”，對進(jìn)度滯后事項毫不手軟地“掛牌督辦”，壓實了從集團(tuán)分管部門到慶升一線每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保目標(biāo)不懸空、執(zhí)行不走樣、攻堅有回響。

慶升公司精銳盡出，公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，技術(shù)骨干組隊，迅速成立攻堅專班，帶著“等不起”的緊迫、“慢不得”的危機、“坐不住”的責(zé)任一頭扎進(jìn)了手續(xù)辦理的“戰(zhàn)場”。

嚴(yán)寒酷暑，擋不住丈量礦區(qū)的腳步。為了0.7平方公里采礦用地和0.3平方公里草原的批復(fù)，專班成員頂著凜冽寒風(fēng)（蒙東冬季常達(dá)零下30度）或草原烈日，反復(fù)實地踏勘，確保數(shù)據(jù)毫厘不差。深夜的駐地辦公室，燈火通明，是他們研讀政策法規(guī)、反復(fù)打磨申報材料的剪影。

“政策門檻高、要求嚴(yán)，但咱們生產(chǎn)等不起。停產(chǎn)一天，損失巨大，我們就是拼也要把時間搶回來?！憋L(fēng)塵仆仆歸來的專班成員魏國棟、陳兵聲音沙啞卻目光堅定。他們成了呼倫貝爾市自然資源局、林草局的“?？汀?，數(shù)十次溝通協(xié)調(diào)、據(jù)理力爭，用專業(yè)和誠意化解難題。

深部資源3480萬噸的“大蛋糕”更是關(guān)鍵一役。

慶升公司專班成員錨定目標(biāo)，發(fā)揚“求真務(wù)實、真抓實干”的硬作風(fēng)，在集團(tuán)公司協(xié)同機制支撐和考核機制驅(qū)動下，短短3個月，完成了通常需要更長時間的資源申請流程，與呼倫貝爾市自然資源局成功簽訂協(xié)議出讓合同，鎖定可采儲量1400萬噸，為礦井注入一劑強勁的“續(xù)命針”。

“這1400萬噸，至少為礦井延壽15年，值了！”專班負(fù)責(zé)人看著厚達(dá)千頁的溝通記錄和精確到小數(shù)點后兩位的材料，疲憊的臉上終于露出笑容。這被業(yè)內(nèi)驚嘆的“慶升速度”，背后是無數(shù)個“白加黑”“5+2”的默默付出，是舍小家顧大家的赤誠擔(dān)當(dāng)。

拓疆：借勢落子開辟長遠(yuǎn)空間

“外圍資源的拓展，關(guān)乎慶升在蒙東的長遠(yuǎn)基業(yè)。”慶升公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理楊后勤果斷地說。在基本草原調(diào)整政策窗口期顯現(xiàn)時，慶升公司以敏銳的嗅覺和前瞻的大局觀迅速捕捉到這步“先手棋”。

他們立刻行動，深入研究政策，精心制定方案，目標(biāo)直指礦權(quán)范圍6.66平方公里基本草原調(diào)整。

半年的艱苦斡旋，終于成功將其調(diào)整為非基本草原，為后續(xù)擴界掃清了關(guān)鍵障礙。緊接著，他們乘礦規(guī)調(diào)整的東風(fēng)，向更廣闊的57.4平方公里外圍區(qū)塊發(fā)起總攻。

聯(lián)合科研機構(gòu)開展詳實勘察，反復(fù)論證方案可行性……專班成員的身影頻繁穿梭于北京、呼和浩特等地，只為抓住稍縱即逝的機遇。

最終，這塊“寶地”成功調(diào)入內(nèi)蒙古自治區(qū)礦規(guī)并獲自然資源部備案，這一舉措不僅是23.86億噸的資源量，更是一舉搶占西胡里圖煤田開發(fā)的戰(zhàn)略制高點。

“我們多跑一里路，企業(yè)就多活十年。今天拓下的每一寸資源，都是在為棗礦集團(tuán)在蒙東的長遠(yuǎn)發(fā)展打樁?！睏詈笄谕鴱V袤的礦區(qū)感慨道。此刻，慶升公司的資源版圖已悄然擴大。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。從本部資源縮減的焦慮到蒙東開疆拓土的豪邁，慶升公司的資源突破，既是棗礦集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略的生動縮影，更是落實“兩優(yōu)兩轉(zhuǎn)”要求的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這張嶄新的采礦許可證，不僅為慶升贏得了未來，更為棗礦集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展筑牢了堅實的資源屏障。