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“決定我們前途命運的從來不是問題的多少，而是我們研判形勢的立場、解決問題的決心和應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法?！苯衲昴瓿醢搩蓵蟾娲呷藠^進(jìn)的話語，被全體干部職工轉(zhuǎn)化以滿格狀態(tài)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的強勁動力。一季度，集團(tuán)公司總體經(jīng)濟(jì)運營情況良好，營業(yè)收入預(yù)計同比增長超15%，利潤總額預(yù)計同比增長超35%，實現(xiàn)首季“開門紅”，為圓滿收官“十四五”、強力起勢“十五五”打下堅實基礎(chǔ)。

取勝市場 牽住效益牛鼻子

3月16日，一批厚度為1.5毫米的熱軋卷板從薄板廠CSP生產(chǎn)線下線，標(biāo)志包鋼熱軋卷板首次突破極限薄規(guī)格。產(chǎn)品更“薄”，效益更“厚”，包鋼在具備極限薄規(guī)格產(chǎn)品批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上持續(xù)加力，不斷推陳出新高附加值產(chǎn)品，受到用戶青睞。

幾乎同一時間，包頭稀土研究院天津分院與中紡院天津紡科聯(lián)合開發(fā)的“稀貝絲”系列稀土功能纖維在2025中國國際紡織紗線（春夏）展覽會重磅亮相，稀土功能材料又一次走出實驗室“邁入”紡織車間，讓大眾親身體驗這場以原子級材料設(shè)計為起點的技術(shù)革命，“穿在身上的科技”被重新定義，賦予了“稀土+紡織”新的內(nèi)涵和價值。

效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本，包鋼不斷突破降本增效瓶頸，帶動經(jīng)營質(zhì)量不斷提升。一季度，包鋼各單位一方面持續(xù)推進(jìn)“以銷定產(chǎn)”，精細(xì)化管控成本全流程，通過精細(xì)化排產(chǎn)和工藝改進(jìn)，提升設(shè)備利用率，可控成本不斷下降；另一方面，多管齊下、多箭齊發(fā)廣開效益之門，以高端品質(zhì)、高科技內(nèi)涵產(chǎn)品取信用戶、取勝市場。

2025年初，包鋼股份熱軋卷板、螺紋鋼成功獲批上海期貨交易所指定交割品牌，第一張倉單在西安中儲物流中心順利交付。作為我國西北地區(qū)首家完成熱軋卷板標(biāo)準(zhǔn)倉單交付企業(yè)，包鋼敢為人先地嘗試探索實體產(chǎn)業(yè)與金融市場深度融合的新模式，開辟創(chuàng)新銷售模式增創(chuàng)效益的新路子。

鋼軌一直是包鋼的拳頭產(chǎn)品，各種規(guī)格型號產(chǎn)品連通了縱橫龐大的軌道交通網(wǎng)，也繪就了包鋼鋼軌的“山河圖”。3月，包鋼鋼材產(chǎn)品貨架再添新丁，批量供貨美標(biāo)IS中等強度熱處理鋼軌，標(biāo)志著包鋼在國際高端市場應(yīng)用版圖中又一次成功開疆拓土。

在政策、資金、制度等多重因素交疊支撐作用下，包鋼眾多新產(chǎn)品接連破冰，進(jìn)一步穩(wěn)固企業(yè)國內(nèi)國際兩個市場。一季度，包鋼股份風(fēng)電鋼產(chǎn)品成功中標(biāo)國家重點工程“疆電入渝”某配套風(fēng)電建設(shè)項目，以關(guān)鍵材料助力西南地區(qū)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與低碳轉(zhuǎn)型；高端管線鋼產(chǎn)品成功中標(biāo)海底管道工程，實現(xiàn)此類產(chǎn)品首次打入重點區(qū)域市場，標(biāo)志著包鋼在拓展能源基建領(lǐng)域又邁出關(guān)鍵一步；鍍鋅汽車鋼成功入圍國內(nèi)某大型汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈，提供關(guān)鍵車身部件用材，不斷彰顯包鋼在高端汽車鋼領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢。北方稀土產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球多個國家和地區(qū)，以亮眼的國際市場表現(xiàn)持續(xù)增強外貿(mào)活力，在全球市場的知名度與影響力節(jié)節(jié)攀升。

科技創(chuàng)新 打造新質(zhì)生產(chǎn)力

科技創(chuàng)新是加快高質(zhì)量發(fā)展的原動力。一季度，包鋼研發(fā)投入15.25億元，研發(fā)費用達(dá)到2.67億元，占研發(fā)投入的17.5%；申請專利352件；發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)10項，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力點燃科技引擎。

包鋼不斷強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，更大范圍、更高層次、更深程度融入國家創(chuàng)新體系，推動科技布局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互支撐；強產(chǎn)學(xué)研合作，新型科技創(chuàng)新體系日臻完善，今年與區(qū)內(nèi)外龍頭企業(yè)、科研院所開展技術(shù)交流，推進(jìn)4個院士工作站17個項目實施。包鋼推動創(chuàng)新平臺建設(shè)快馬加鞭，全國重點實驗室、稀土新材料技術(shù)創(chuàng)新中心、國家稀土功能材料創(chuàng)新中心的課題研究、研制標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)的新裝備、新產(chǎn)品、新材料層出不窮。承擔(dān)國家重大專項子課題3項、申報自治區(qū)各類項目34項，布局實施白云鄂博共伴生鈮礦石全鏈條重大項目，稀土新材料中試基地建設(shè)等重大科技成果轉(zhuǎn)化項目同步有序推進(jìn)。

科技創(chuàng)新依靠人才，包鋼敞開懷抱、筑巢引鳳。歲末年初，集居住、學(xué)習(xí)、生活、商務(wù)等功能于一體的包鋼人才公寓落成。在包鋼黨委公布的2025年“我為群眾辦實事”項目中，在包鋼人才公寓深化“青年愛里”陣地建設(shè)赫然在列，“引才更惜才、育才更愛才”，包鋼總是把心情表達(dá)在行動里。

不僅要栽桐引鳳，還要把吸納科研精英的赤誠之心跳動到鳳凰聚集的發(fā)達(dá)地區(qū)。近年來，包鋼大力建設(shè)“人才飛地”，讓高端人才在政策更加優(yōu)惠、環(huán)境更加適宜、經(jīng)濟(jì)更加豐饒、科創(chuàng)實力更加雄厚的中心地區(qū)和經(jīng)濟(jì)帶爆發(fā)“科研小宇宙”。初春時節(jié)，包頭稀土研究院天津分院稀土醫(yī)療研發(fā)中心主任張春霞忙碌在天津?qū)幒訁^(qū)苗莊鎮(zhèn)小捷道沽村的田間，帶領(lǐng)科研團(tuán)隊把稀土農(nóng)肥應(yīng)用于西紅柿養(yǎng)殖，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，進(jìn)一步延伸了“稀土+農(nóng)業(yè)”應(yīng)用鏈，讓包鋼的科研之力釋放在草原腹地也活躍于津門海灣。

數(shù)智化、綠色化 內(nèi)外兼修氣自華

3月23日，央視《新聞聯(lián)播》播出《我國鋼鐵行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級》，報道今年以來全國鋼鐵企業(yè)加快智能化、綠色化改造，超過八成鋼鐵企業(yè)建設(shè)起智能集控中心或開展大模型應(yīng)用，推動我國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，包鋼作為典型案例登上央視。

如今，走進(jìn)世界最大綠色稀土冶煉分離基地——北方稀土冶煉分公司（華美公司），極具現(xiàn)代化、數(shù)智化的大工業(yè)氣息撲面而來。在灼燒工段，8臺AGV運輸車穿梭其間，10臺碼垛機器人動作靈活精準(zhǔn)，無人叉車自動避障、取貨、裝車、出庫入庫……智慧車間、黑燈產(chǎn)線新場景呈現(xiàn)在人們眼前。

不僅如此，包鋼還接連通過“智能制造能力成熟度（CMMM）三級”“兩化融合管理體系3A級”兩大認(rèn)證，開辟了內(nèi)蒙古先河，標(biāo)志著包鋼數(shù)智化制造水平、技術(shù)儲備、管理效能及綜合實力等方面已躋身行業(yè)前列，向著全方位構(gòu)建“智慧決策、智能生產(chǎn)、精益運營”的高質(zhì)量智能制造生態(tài)體系邁出了重要一步。僅在一季度，包鋼數(shù)智化規(guī)劃項目開工23個，占全年項目總量的54.76%，投資占比達(dá)32.26%。

包鋼全面深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想。年初下發(fā)2025年綠色發(fā)展工作計劃，綠色發(fā)展底線更為明晰、更加嚴(yán)格，環(huán)保意識、綠色發(fā)展理念深入人心。今年2月，包鋼榮膺2024年度“中國鋼鐵工業(yè)清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)”榮譽稱號，標(biāo)志著包鋼在清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、資源利用等眾多方面均已位居行業(yè)先進(jìn)行列，“綠水青山就是金山銀山”早已在包鋼深入人心。

包鋼廠區(qū)綠化覆蓋率高達(dá)50.1%，在中國鋼鐵企業(yè)陣營中遙遙領(lǐng)先。今年計劃開展廠容治理項目36項，一季度已開工9項。節(jié)水項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，碳核算體系愈發(fā)完善，碳足跡管理體系日益健全。

全面深化改革 激活發(fā)展新動能

當(dāng)2025年的春風(fēng)拂過鋼城大地，包鋼全面深化企業(yè)改革又踏上了新征程。一季度，包鋼全力以赴推進(jìn)國企改革深化提升行動各項任務(wù)，完成率達(dá)90%以上；5個專項行動任務(wù)落地見效，整合制定《包鋼(集團(tuán))公司2025年落實自治區(qū)五大任務(wù)、深入推進(jìn)國企改革工作方案》，形成工作臺賬。

2025年，包鋼深化國企改革重點向優(yōu)化采購管理體系、減虧治虧、優(yōu)化內(nèi)部資源整合、股權(quán)投資、公司治理等重點領(lǐng)域集中發(fā)力。初步完成采購管理辦法修訂，包鋼電子采購智慧平臺全面上線，采購工作更加陽光透明；制定集團(tuán)公司2025年度股權(quán)投資計劃，股權(quán)投資管理更加規(guī)范；構(gòu)建中長期激勵“3+2+N”體系，指導(dǎo)子企業(yè)精準(zhǔn)化、多樣化實施中長期激勵，考核激勵體系愈發(fā)完善多元、富含活力。包鋼制定優(yōu)化整合內(nèi)部資源工作方案，“一企一策”時間表、路線圖，使責(zé)任體系更加明晰，堵點、難點問題得以更加系統(tǒng)的梳理。

勝利奪取首季“開門紅”，包鋼已經(jīng)啟動2025全年改革發(fā)展的快進(jìn)鍵，盡管行業(yè)深度調(diào)整與綠色低碳轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)交織，但飽經(jīng)考驗的包鋼人依然著眼機遇、信心十足，做好穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益的大文章，向著2025年時間任務(wù)“雙過半”的下一站目標(biāo)全力進(jìn)發(fā)。